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李一环 三保商城电器门店标准化手册：门店培训体系搭建与店长标准化复制
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三保商城连锁总部训练体系：结合公司战略的培训 三保商城连锁总部训练体系：将公司文化有效传承 三保商城连锁总部训练体系：为公司培养新中高层 三保商城连锁总部训练体系
李一环 月子中心商学院：月子中心拓客引流与月子中心店长培训和月子中心销售话术
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月子中心商学院 月子中心表面上是门店连锁，实际上是人才复制 赋能月子中心加盟商，赋能月子中心管理层 赋能月子中心销售，赋能月子中心店长，赋能月子中心门店 月子中心
李一环 连锁总部店长复制手册：店长手册和门店管理表格模板设计 
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连锁总部店长复制手册 店长手册和门店管理表格模板设计 连锁总部店长复制手册 有优秀的工具才有优秀的店长 有标准才有执行力 店长不仅要懂店面经营，还要懂得危机公关、
李一环 利润型店长：对店面的整体运营、制定标准制度、风险管控
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第一点:怎么像老板一样思考？ 其实适合我们企业发展的疑问是怎么和领导一起思考。公司项目发展的两个目标，第一:项目技术模块化运营。 第二:项目的离线独立运行。 我们
李一环 利润型店长：换位思考方式站在老板与员工之间达成默契，提高公司利润指标
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1、做实体还是做品牌？做资本还是做情怀？月子中心的很多投资人对于进入这个行业都有自己的想法和目标，作为门店管理人员，首先要与老板对企业经营管理方向、认知要保持绝对
李一环 利润型店长：留住老顾客的同时吸引新顾客，做好嫁接和客户转介绍
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月子中心店长一日工作内容和流程. 首先， 简短总结前一天工作遗留问题，有无特殊事顶 1. 安排各部门日工作安排，(鼓励及指导员工） 根据当日报表了解当天入住、退住
李一环 标杆营销商学院：利润型店长宣言，我为门店的利润负责 
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我就是门店的老板 我为门店的利润负责 门店是客户解决需求的场地 门店是店员自我修炼的场地 门店是公司利润增长的场地 门店是店长施展才华的战场 我为有机会服务客户而
李一环 门店标准化复制：连锁门店标准化手册与店长标准化复制五步法
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连锁门店表面上是门店复制 其实是人才复制，是盈利复制 是店长标准化复制+销售标准化复制 是训练标准化复制+督导标准化复制 没有合格的店长，就没有盈利的门店 没有合
李一环 李一环：品牌鞋店标准化管理：店长标准化复制手册和鞋子销售标准化话术
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李一环 三保商城门店标准化手册：家电家具店长手册与家电家具销售手册
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三保商城家电家具 升级门店标准化手册，升级门店管理流程 升级门店销售流程手册，升级店长管理技能 升级销售百问百答手册，升级门店营销活动 升级门店人才培训体系，升级
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