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业绩讲师授课见证

周光辉 如何把客户的虚荣变成自己的业绩呢？
终端零售
虚荣心理是指人们渴望自己的身份、地位、财富、美貌、学识等得到他人认可及赞扬的心理。客户在消费时也会表现出一定的虚荣心理，作为销售员，我们不妨利用客户的这一心理来促成
讲师网 运用OKR实现业绩增长
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在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想实现持续的业绩增长，需要制定明确的目标并采取有效的方法来达成这些目标。而OKR（Objectives and Key Resu
赵国军 关键业绩指标考核
绩效管理
??关键业绩指标一般用来进行阶段考核，广泛运用于对团队、个人的考核。一般而言，可以将团队关键业绩考核等同于对团队负责人的关键业绩考核。（一）对团队的考核对于签订目标
讲师网  卖场聚焦才能倍增业绩
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在当今竞争激烈的市场环境中，商家们为了吸引顾客、提高销售额，可谓是使出了浑身解数。然而，很多商家往往忽略了卖场聚焦的重要性。事实上，只有聚焦卖场，才能实现业绩倍增
刘建林 单店业绩提升
【单店业绩提升】1、人员：心态提升、产品知识强化、销售技巧强化。2、货品管理：订货技术提升、促销组合提升、库存结构优化。3、卖场管理：开店选址、陈列形象、VIP管理
马诚骏 如何提升展厅业绩课程
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如何提升展厅业绩课程（情景指导—教练式）课程对象：一线销售人员，展厅服务人员，接待人员主讲老师：马诚骏课程时间：依照企业情况来定授课模式：导师讲解、大量案例分析，双
讲师网 如何快速提升业绩
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姚路加 企业如何提升业绩
战略管理
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如何设计关键业绩指标选择合适的绩效考核指标，明确各指标的权重，制定客观的评价标准，确定合适的绩效考核者，是关键业绩考核指标设计的关键环节。权重指标和非权重指标的划分
石华彬 门店业绩倍增之道
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10月18日石华彬老师应邀赴上海讲授大型公开课《门店业绩倍增之道》课程取得巨大成功! 石华彬老师简介： Ø曾任红桃K集团高级副总裁 Ø上海模世能集团企业家教练 Ø
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