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安新强如何做好绩效面谈？

孙军正绩效面谈，让员工内心不再抗拒

孙军正绩效面谈为何谈出火花

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绩效管理
面对充分准备的李小茹，缺乏绩效面谈准备的吴静显得手足无措，一时无言以对。她只是简单地安慰李小茹，她会考虑下一个月度调低对她的考核指标，帮助她把工作做得更好，也会动员

孙军正绩效面谈2大经典法则

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绩效管理
绩效面谈是一项管理技能，有可以遵循的技巧，掌握得好，可以帮助管理者控制面谈的局面，推动面谈朝积极的方向发展。这里介绍两个技巧供参考。绩效面谈是一项管理技能，有可以遵

安新强绩效面谈的十个准则

安新强绩效面谈的十个准则

1、建立并维持彼此信赖。经理要在绩效面谈的过程中逐步建立起员工的信赖感，通过描述性的语言和认真倾听的态度告诉员工，绩效面谈重点在于帮助他们改善绩效。除此以外，其他都

黄德华绩效面谈的十大基本技巧

黄德华绩效面谈的十大基本技巧

绩效管理
绩效面谈的10大基本技巧黄德华最近公司组织了经理级的职员接受了KPI的培训，黄德华结合自己10年的管理经验总结了10个基本的技巧，以方便大家在绩效面谈时使用。1，倾

张松专业绩效面谈技巧

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绩效管理
客户：中国移动地点：福建省 - 厦门时间：2015/4/14 0:00:00 专业绩效面谈技巧

安新强绩效面谈中的语言禁忌

安新强绩效面谈中的语言禁忌

经理在没有收集到完善的考核数据的时候，不要轻易对员工的绩效表现进行评价。经理在绩效面谈中避免一味批评和教育，而忘记帮助员工改善绩效的初衷。

绩效面谈讲师授课见证

绩效面谈培训师授课见证

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